KTV营销总监工作总结-最热KTV部长工作计划

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KTV营销总监工作总结-最热KTV部长工作计划

范文预览:ktv营销总监销售2011年工作总结  在大家的一致努力下,各ktv销售部的工作都取得了很大的进展,但同时也暴露了不少问题。

在谈问题之前,想首先强调的是,第一批ktv销售部承担着ktv管理模型和市场模型的建立任务,而ktv下一步规划的前提就建立在一支过硬的ktv销售队伍和市场网络上,目前的实际情况是大家都各有优势和劣势,只有集中大家的优势,发挥团队的力量,群策群力,充分的尊重市场和事实,才能够取得成功。 因此,希望大家重视这次学习和交流的机会,毫无保留地、开诚布公地来相互学习和总结。

下面,将从三个方面谈一点自己的看法,与大家共同交流和探讨。   一、统一思想,端正态度  1、关于态度在大家的述职和相互交流的过程中,反映出了工作中很多的困难和问题,比如市场网络、招标、药事会的召开时间……,问题和困难自然不可避免,导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题。

有这样一个故事:一个。