不要束缚他们的想象力

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不要束缚他们的想象力

  美国人愿意发挥自己的想象力,他们不轻易敲主管的门,因为敲了主管的门,主管的话就会成为他们的一个框架,会影响自身的想象力。

  日本人也不轻易敲主管的门,他们认为如果去敲主管的门,就会被主管认为很无能。

  一位中国主管看见美国调色师正在调口红的颜色,走过去随便说了一句:这口红好看吗?  美国调色师站起来:第一,亲爱的余副总(美国人通常都是叫名字的,叫了头衔就表示心中不太愉快了),这个口红的颜色还没有完全定案,定案以后我会拿给你看,你现在不必那么担心。

  第二,余副总,我是一个专业的调色师,我有我的专业,如果你觉得你调得比较好,下个礼拜开始你可以调。   第三,亲爱的余副总,我这个口红是给女人擦的,而你是个男人。 如果所有的女人都喜欢擦,而你不喜欢没有关系,如果你喜欢,别的女人却不喜欢,完了。   Sorry,sorry……主管知道自己的问话有些不妥,连声道歉。   如果一位主管太喜欢管事,一定程度上会影响下属的创意原则,束缚他们行动。

  这是大家应该吸取的一个教训。